Vertiefte Fachkenntnisse
Finanz- und Projektmanagement laufender Förderprojekte
So machen Sie Ihr Förderprojekt zu einer Erfolgsgeschichte
Termine
08.–09.05.2012, Hannover ANDOR Hotel Plaza (SEM61)
02.–03.07.2012, Stuttgart Tagungszentrum Hohenheim (SEM62)
26.–27.11.2012, Frankfurt Philipp-Jakob-Spenerhaus (SEM63)
Was Sie für die Praxis mitnehmen
· Was Sie vor und nach Antragstellung bei der Planung von Förderprojekten beachten müssen
· Wie Sie Ihre Projektorganisation aufbauen, um effektives Arbeiten aller Akteure zu gewährleisten
· Was Sie dafür tun können, dass Ihr Förderprojekt auch gegen unerwartete Schwierigkeiten und Zwischenfälle gewappnet ist
· Wie Sie Ihre Kommunikation mit dem Fördergeber als Vertrauensbasis gestalten – insbesondere in Krisensituationen
· Wie Sie wirkungsvoll verhindern, dass Differenzen und Konflikte den Erfolg Ihres Förderprojektes gefährden
· Wie Sie Zwischen- und Endberichte erstellen und diese zur Verbreitung von Projektergebnissen nutzen
· Wie Sie dafür sorgen, dass Projektabschluss und Fördermittelabrechnung ohne Schwierigkeiten über die Bühne gehen
Seminarablauf
1. Seminartag
09.30 Uhr Begrüßungskaffee
10.00 Uhr Beginn des Seminars
1) „Den Zug gut aufs Gleis stellen! – Typische Instrumente des Projektmanagements bei Entwicklung und Planung – und ihr praktischer Einsatz bei Förderprojekten
2) „Alle an Bord?“ – Auftragsklärung und Stakeholderbeteiligung als wesentliche Erfolgsfaktoren
13.00 Uhr Mittagessen
3) „Sind wir noch auf Kurs?“ – Steuerung und laufendes (Finanz-)Controlling als Maßnahmen zur Sicherung der Projektziele
4) „Aus dem Tritt geraten“ – Zielabweichungen und Zeitverzögerungen als Bedrohungen für den Projekterfolg
17.30 Uhr Ende erster Seminartag
2. Seminartag
09.00 Uhr Beginn zweiter Seminartag
5) „Hier brennt die Bude“ – Krisenkommunikation und Konfliktklärung als Aufgabe professioneller Projektleitung
6) „Ziel erreicht?“ – Möglichkeiten interner und externer Projektevaluation in der Praxis
13.00 Uhr Mittagessen
7) „Das dicke Ende kommt am Schluss?“ – Verwendungsnachweis, Abschlussbericht & Co. – Gestaltung der „lästigen Pflichten“ am Projektende
16.00 Uhr Ende erster Seminartag
Referent
| Martin Maier arbeitet seit 2008 als freier Projektberater, Coach und
Mediator.
Er berät gemeinnützige Einrichtungen und Träger bei der Projektentwicklung und Fördermittelakquise und begleitet Projektteams bei anspruchsvollen Projektvorhaben und in Konfliktsituationen. Davor war er mehrere Jahre für die Koordination eines Förderprogramms im Auftrag einer großen gemeinnützigen Stiftung verantwortlich. Martin Maier ist Lehrbeauftragter der Freien Universität Berlin mit den Themengebieten Projektmanagement und Projektförderung im Non-Profit-Sektor. | ![]() |
Umfassendes Service- und Seminarpaket
· Zweitägiges Seminar mit sieben Schulungsmodulen
· Umfassendes Skript mit Literatur- und Internetverzeichnis
· Zahlreiche Praxisbeispiele und Muster
· Verbindung von Wissensvermittlung und Praxisaufgaben
· Individuelle Nachbetreuung und Beratung durch den Referenten
· im Umfang von bis zu 15 Minuten
· Direkter Erfahrungsaustausch mit Kollegen
· Persönliches Zertifikat für die Teilnahme am Seminar
· Reichhaltige Tagesverpflegung inkl. Mittagessen
Methodik
· Seminar und Workshop mit ausführlicher Einführung in die Themenbereiche durch den Referenten
· Analyse von konkreten Praxisbeispielen, moderierte Gruppendiskussionen, Transfer auf die eigene Projektpraxis
Teilnehmerkreis
Ihre Investition
FRÜHBUCHERPREIS: 420,– Euro (inkl. MwSt.)
(bei Anmeldung bis spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn)
VORZUGSPREIS: 480,– Euro (inkl. MwSt.)
(für Mitglieder des Deutschen Fundraising Verbands und Mitglieder von gemeinnützigen Organisation)
STANDARDPREIS: 540,– Euro (inkl. MwSt.)
Bei gleichzeitiger Anmeldung zu mehreren Seminaren erhalten Sie für jeden zusätzlichen Termin eine Gutschrift von 35,– Euro.
Veranstaltungsorte / Übernachtungsmöglichkeit
Für
die Teilnehmer haben wir unter dem Stichwort „Förderlotse“ ein
Kontingent an Zimmern reserviert. Bei Bedarf buchen Sie bitte direkt
beim Hotel.
Bitte beachten Sie, dass eventuelle Übernachtungskosten nicht Bestandteil der Teilnahmegebühr sind.
Stuttgart: Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart
Tagungszentrum Hohenheim
Paracelsusstrasse 91 · 70599 Stuttgart
Telefon: 0711 451034–600
Fax: 0711 451034–898
E-Mail: hohenheim@akademie-rs.de
Internet: www.akademie-rs.de/hohenheim.html
Frankfurt: VCH-Hotel Philipp-Jakob-Spenerhaus
Dominikanergasse 5
60311 Frankfurt am Main
Telefon: 069 216 514 10
E-Mail: rezeption@spenerhaus.de
Internet: www.spenerhaus.de
Hannover: ANDOR Hotel Plaza
Fernroder
Str. 9
30161 Hannover
Telefon: 0511 3388 1436
Email: mail@hotel-plaza-hannover.de
Internet: www.hotel-plaza-hannover.de
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Für jede gemeinsame Bestellung einer Praxislösung mit einer Anmeldung
zu einem unserer Seminare erhalten Sie eine Gutschrift von 15 EUR auf
den Seminarpreis!
AGB für unsere Seminarveranstaltungen:
Anmeldungen
sind verbindlich. Im Falle der Überbuchung wird der Kunde unverzüglich
informiert. Bei schriftlichem Rücktritt, der uns spätestens am 28. Tag
vor dem Seminartermin erreicht, entfällt die Gebühr. Wird bis zum 14.
Tag vor dem Seminartermin schriftlich der Rücktritt erklärt, reduziert
sich der Preis auf 50 %, bei noch späterer Absage wird der volle Preis
erhoben. Sie können Ihre Teilnahmeberechtigung jederzeit auf eine
schriftlich von Ihnen zu benennende Ersatzperson übertragen. Bei Absage
des Seminars wegen zu geringer Nachfrage (was nicht später als 21 Tage
vor der Veranstaltung erfolgen soll) oder infolge höherer Gewalt (z.B.
Erkrankung des Referenten) wird der Preis erstattet. Für Aufwendungen
oder sonstige Nachteile, die dem Kunden durch die Absage entstehen,
kommt der Veranstalter (außer in Fällen von Vorsatz und grober
Fahrlässigkeit) nicht auf. Geringfügige Änderungen im Seminarprogramm
behalten wir uns vor.
Der direkte Kontakt zu unserem Kundenservice:
Förder-Lotse Seminare:
Telefon: 09874-322 516Fax: 09874-322 474
E-Mail: seminare@foerder-lotse.de
